公司文化与薪酬同样重要，事实上，有时甚至更重要，因此，当谈到创建一个 优秀的公司文化时时，团队建设往往被忽视。"如果我们把所有事情都做好了，那还有什么关系呢？"这可能是一种回应。但是，完成所有工作并不意味着每个员工都感到被重视--或者说没有疲惫。
工作应该比 "完成任务 "更重要。我们不相信 "没有人喜欢自己的工作 "这种古老的建议。我们相信，公司如何对待他们的员工在激励团队方面起着很大作用。简单地出现和打卡的日子已经一去不复返了。建立一个有凝聚力的团队是成功的关键，而达到这个目的从未如此简单。因此，走出去，开始行动。有了这些技巧、优秀的人、一点笑声和成就感，你就会走上正轨。
为什么重要
尽管人们对任何提到 "团队建设"引起的反感，但它不一定是所有的信任跌倒和破冰游戏。团队建设 活动是让每个人站在同一起跑线上的好方法，打开沟通，促进合作，这样无论遇到什么，你的员工都有一个明确的目标。
提前计划
给员工一些期待!不要把它强加给他们。花点心思创造一些活动，重点关注你在本季度及以后的目标是什么。让你的员工提前知道，如果你能为他们提供机会在活动前提供一些意见，那就去做吧。这将创造一种所有权和目的感，因为你要求他们致力于实现你提出的目标。让他们在活动当天的门槛前就投入进来!
转移焦点
随着大型项目的结束，重要的是不仅要承认已经取得的成就，而且要承认公司下一步的发展方向和来年需要的能量。认识到你已经走了多远，并利用这些经验来确定即将到来的目标是什么样子。将这些大的目标分解成更容易管理的日常策略，并作为一个团体设定目标，使员工对工作有更多的参与感，这是有帮助的。
让人难忘
最有效的团队建设活动往往是让员工离开舒适的办公室。风景的改变鼓励每个人走出他们的外壳，加强关系。走出会议室也有助于带来动力，并创造机会让人们更有机地结合。
带领你的团队离开现场并充分利用你的团队建设场地。
- 举办一个烹饪聚会。这是一种提高沟通技巧的独特方式
- 设立办公室奥运会，让各部门正面交锋，测试他们的能力
- 为他们报名参加一个慈善事业。去食品银行，植树，或与当地男孩和女孩俱乐部合作。在做好事的同时感觉很好!
继续保持
大多数公司都会有节日聚会，这很好，但在四月份，当每个人的蒸汽不足时，你该怎么办？不一定每次都是轰轰烈烈的，较小的版本可以在一年中分散进行。为全年设定一个主题，举办一个大型的启动仪式，同时在每个季度举办一些较小的活动，这是保持人们参与并专注于最终目标的一个好方法。嘿，也许甚至可以尝试观光旅游!
事实是，如果你想让你的员工全年都有最好的表现，企业团队建设需要成为全年的重点。如果你的企业要获得成功，你需要确保你的团队受到鼓舞，精神焕发，并准备好工作。
信服了吗？我们希望如此。因为我们相信团队建设，我们也在游艇上为各种规模的公司举办活动。从寻宝游戏到莎莎酱烹饪比赛，我们都能做到。
准备好计划你的下一次团队建设活动了吗？今天就联系我们，了解我们为任何规模的公司定制的活动。 目前，我们在伯克利、长滩、Marina del Rey、纽约、纽波特海滩、 圣地亚哥和旧金山提供企业活动。