在新的一年裡，你可以做些什麼來激勵你的團隊。
很少有工作日比假期後的工作日更糟糕。在休假、過度放縱和大量旅行之間，一月對你來說就像天氣一樣寒冷。員工的感激之情在12月達到高峰，介於節日聚會、公司禮物和潛在獎金之間，這就是為什麼它在年初更加重要的原因。
企業團隊建設應該是全年的優先事項，但一月是説明員工開始工作的好時機。對於一些人來說，回到辦公室意味著艱巨的工作量。 對於其他人來說，一月是找工作的熱門時間。無論哪種方式，為了讓您的企業在新的一年取得成功，您需要確保您的團隊受到啟發、精神煥發並準備好工作。
您如何在一月份騰出時間進行團隊建設以激勵您的員工？請繼續閱讀，瞭解我們在企業團隊建設方面的最佳技巧。
為什麼重要
儘管任何提到「團隊建設」都會引起呻吟，但它不一定是信任下降和破冰遊戲。團隊建設活動是讓每個人都在同一起跑線上、開放溝通和促進合作的好方法，無論他們面臨什麼挑戰。
未雨綢繆
他們說，最好的進攻是良好的防守，幫助員工從節后的混亂中恢復過來意味著在他們離開之前就做好了計劃。雖然制定策略以確保項目在經濟放緩期間繼續推進很重要，但同樣重要的是，讓員工在回來時有所期待。雖然你不想讓一月份有太多的活動，但除了會議之外，還可以有一個中間立場。首先考慮在假期後舉辦假日派對，這樣壓力較小，是團隊以更輕鬆的方式趕上的好方法。
轉移焦點
當員工在假期後回到滿滿的收件箱和長達一英里的待辦事項清單時，很難知道從哪裡開始。新年啟動會議是重新集中小組並讓他們思考未來的好方法。隨著大型項目的結束，不僅要承認已經取得的成就，還要承認公司下一步的發展方向，以及來年需要能源的地方。將這些更大的目標分解為更易於管理的日常策略，並作為一個團隊設定目標，讓員工對工作更加投入，這很有説明。
讓它令人難忘
最有效的團隊建設活動往往會讓員工遠離舒適的辦公室。風景的變化鼓勵每個人走出自己的殼，加強人際關係。走出會議室也有助於帶來動力，併為人們創造更有機地建立聯繫的機會。
將您的團隊帶到異地，並充分利用您的團隊建設場地。
舉辦烹飪派對。這是提高溝通技巧的獨特方式
設立辦公室奧運會，各部門正面交鋒，測試自己的能力
為他們報名參加慈善事業。去食物銀行，種一棵樹，或與當地的男孩和女孩俱樂部合作。在做好事的同時感覺良好！
繼續前進
你不希望 1 月份取得的進展在 3 月份就消失了。一旦你失去了這種能量，就很難像你第一次從假期回來時一樣困難，甚至更糟。重要的是要將團隊建設視為一項全年的活動，而不僅僅是一年一兩次的事情。它不一定是每次都井噴，大圖景的較小版本可以全年展開。以節後推動為起點，讓您的團隊集思廣益，瞭解如何保持這種狀態。
在創造偉大的公司文化時，企業團隊建設往往被忽視。“如果我們把所有事情都做好了，那為什麼這很重要？”可以回答。但工作應該不僅僅是“ 完成它」。我們不相信「沒有人喜歡他們的工作」的古老建議。我們相信，公司如何對待員工在激勵團隊方面起著重要作用。假期可能會給個人和職業帶來額外的壓力，但它也可以為團隊提供一個機會，讓他們更接近並學會相互依靠。只要有笑聲和成就感，你就走在正確的軌道上。
準備好計劃您的下一次團隊建設活動了嗎？立即聯繫我們，了解我們為任何規模的公司定製的活動。目前在伯克利、長灘、瑪麗安德爾灣、紐約、紐波特海灘、聖地牙哥和三藩市舉辦企業活動。