NHỮNG GÌ BẠN CÓ THỂ LÀM ĐỂ THÚC ĐẨY NHÓM CỦA BẠN TRONG NĂM MỚI.

Có vài ngày làm việc tồi tệ hơn những ngày đến sau kỳ nghỉ. Giữa thời gian nghỉ ngơi, quá đam mê và đi du lịch nhiều, tháng Giêng khiến bạn lạnh như thời tiết. Sự đánh giá cao của nhân viên đang ở mức cao nhất vào tháng XNUMX giữa các bữa tiệc ngày lễ, quà tặng của công ty và tiền thưởng tiềm năng, đó là lý do tại sao nó thậm chí còn quan trọng hơn vào đầu năm.

Xây dựng đội ngũ công ty nên được ưu tiên quanh năm, nhưng tháng Giêng là thời điểm tuyệt vời để giúp nhân viên bắt đầu hoạt động. Đối với một số người, trở lại văn phòng có nghĩa là một khối lượng công việc khó khăn. Đối với những người khác, tháng Giêng là thời điểm phổ biến để tìm việc. Dù bằng cách nào, để doanh nghiệp của bạn thành công trong năm mới, bạn cần đảm bảo rằng nhóm của bạn được truyền cảm hứng, làm mới và sẵn sàng làm việc.

Làm thế nào bạn có thể dành thời gian cho việc xây dựng đội ngũ để thúc đẩy nhân viên của mình vào tháng Giêng? Đọc tiếp để biết các mẹo hay nhất của chúng tôi khi nói đến xây dựng đội ngũ của công ty.

TẠI SAO NÓ LẠI QUAN TRỌNG
Bất chấp những tiếng rên rỉ mà bất kỳ đề cập nào về "xây dựng đội ngũ" đều có thể gợi ra, nhưng nó không nhất thiết phải là tất cả các trò chơi rơi vào lòng tin và tàu phá băng. Các hoạt động xây dựng đội ngũ là một cách tuyệt vời để đưa mọi người đến cùng một trang, cởi mở giao tiếp và thúc đẩy sự hợp tác trong tương lai trong năm mới, bất kể thách thức nào được đặt ra cho họ.

LÊN KẾ HOẠCH TRƯỚC
Họ nói rằng hành vi phạm tội tốt nhất là một biện pháp phòng thủ tốt, và giúp nhân viên trở về sau kỳ nghỉ lễ hỗn loạn có nghĩa là lập kế hoạch cho nó trước khi họ rời đi. Mặc dù điều quan trọng là phải có một chiến lược để đảm bảo các dự án tiếp tục di chuyển trong thời gian chậm lại, nhưng điều quan trọng không kém là cung cấp cho nhân viên điều gì đó để mong đợi khi họ quay trở lại. Mặc dù bạn không muốn quá tải tháng Giêng với quá nhiều sự kiện, nhưng ngoài các cuộc họp, có thể có một nền tảng trung gian. Bắt đầu bằng cách cân nhắc tổ chức bữa tiệc kỳ nghỉ của bạn sau kỳ nghỉ, nó ít bị áp lực hơn và là một cách tuyệt vời để nhóm bắt kịp một cách thoải mái hơn.

CHUYỂN TRỌNG TÂM
Khi nhân viên trở lại sau kỳ nghỉ lễ với các hộp thư đến tràn ngập và danh sách việc cần làm dài hàng dặm, thật khó để biết bắt đầu từ đâu. Một cuộc họp khởi động năm mới là một cách tốt để tập trung lại nhóm và khiến họ suy nghĩ về những gì phía trước. Khi các dự án lớn hơn đã kết thúc, điều quan trọng là phải thừa nhận không chỉ những gì đã hoàn thành, mà cả công ty sẽ đi đến đâu tiếp theo và nơi sẽ cần năng lượng trong năm tới. Sẽ rất hữu ích nếu chia nhỏ những mục tiêu lớn hơn đó thành các chiến lược hàng ngày, dễ quản lý hơn và đặt mục tiêu theo nhóm để khiến nhân viên cảm thấy gắn bó hơn với công việc của họ.

LÀM CHO NÓ ĐÁNG NHỚ
Các sự kiện xây dựng đội ngũ hiệu quả nhất có xu hướng đưa nhân viên ra khỏi sự thoải mái của văn phòng. Sự thay đổi cảnh quan khuyến khích mọi người thoát ra khỏi vỏ bọc của họ và củng cố các mối quan hệ. Ra khỏi phòng họp cũng giúp mang lại động lực và tạo cơ hội cho mọi người gắn kết hữu cơ hơn.

Đưa nhóm của bạn ra khỏi địa điểm và sử dụng địa điểm xây dựng nhóm của bạn để tận dụng tối đa lợi thế của nó.

Tổ chức một bữa tiệc nấu ăn. Đó là một cách độc đáo để cải thiện kỹ năng giao tiếp
Thiết lập Thế vận hội văn phòng, nơi các phòng ban đối đầu trực tiếp để kiểm tra khả năng của họ
Đăng ký cho họ cho một mục đích từ thiện. Đến ngân hàng thực phẩm, trồng cây hoặc làm việc với câu lạc bộ Nam và Nữ địa phương. Cảm thấy tốt trong khi làm tốt!

GIỮ CHO NÓ TIẾP TỤC
Bạn không muốn những tiến bộ đạt được trong tháng Giêng sẽ tan thành mây khói vào tháng Ba. Một khi bạn mất đi năng lượng đó, việc lấy lại năng lượng đó gần như có thể khó khăn như khi bạn lần đầu tiên trở về sau kỳ nghỉ, hoặc tệ hơn. Điều quan trọng là phải nghĩ về xây dựng đội ngũ như một hoạt động quanh năm, không chỉ là một cái gì đó để làm một hoặc hai lần một năm. Nó không phải là một cú đánh mỗi lần, các phiên bản nhỏ hơn của bức tranh lớn hơn có thể được trải ra trong suốt cả năm. Sử dụng cú hích sau kỳ nghỉ lễ như một điểm khởi đầu và đưa nhóm của bạn vào để động não ý tưởng về cách duy trì nó.

Khi nói đến việc tạo ra một văn hóa công ty tuyệt vời, việc xây dựng đội ngũ của công ty thường bị bỏ qua. "Nếu chúng tôi đang hoàn thành mọi thứ, thì tại sao nó lại quan trọng?" có thể là câu trả lời. Nhưng công việc nên là về nhiều hơn là "hoàn thành nó". Chúng tôi không mua lời khuyên lâu đời về việc "không ai thích công việc của họ". Chúng tôi tin rằng cách các công ty đối xử với nhân viên của họ đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nhóm. Kỳ nghỉ lễ có thể mang lại thêm căng thẳng, về mặt cá nhân và nghề nghiệp, nhưng nó cũng có thể tạo cơ hội cho các nhóm đến gần hơn và học cách dựa vào nhau. Miễn là có tiếng cười và cảm giác hoàn thành, bạn đang đi đúng hướng.

Bạn đã sẵn sàng lên kế hoạch cho sự kiện xây dựng đội ngũ tiếp theo của mình chưa? Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu về các sự kiện tùy chỉnh của chúng tôi cho các công ty thuộc mọi quy mô. Hiện đang cung cấp các sự kiện của công ty tại Berkley, Long Beach, Marina del Rey, New York, Newport Beach, San Diego và San Francisco.

Yêu cầu Báo giá Tùy chỉnh cho Sự kiện Công ty của bạn