Xây dựng đội ngũ thành công là điều cần thiết vì nhiều lý do, từ việc tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh đến việc cung cấp một nơi mà nhân viên cảm thấy thoải mái khi tương tác với các nhân viên khác. Có một môi trường làm việc nơi nhân viên tự tin vào bản thân và khả năng của đồng đội cũng mang lại những lợi ích khác cho công ty. Tìm ra câu trả lời cho "Tại sao xây dựng đội ngũ lại quan trọng?" bằng cách đọc thông tin dưới đây.
Hiểu câu trả lời cho câu hỏi, "Tại sao xây dựng nhóm lại quan trọng?" là điều cần thiết để xây dựng một nhóm làm việc tốt với nhau. Khi một nhóm có thể làm việc gắn kết, nó sẽ mang lại nhiều thành công hơn cho công ty. Theo đuổi các hoạt động xây dựng nhóm giúp quản lý một doanh nghiệp thành công hơn, nhân viên hạnh phúc hơn, cộng tác tốt hơn, tin tưởng hơn và nhiều lợi ích khác.
Team Building là gì?
Xây dựng đội ngũ tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể làm việc cùng nhau, thường là bên ngoài văn phòng. Nhân viên có thể nhìn thấy nhau từ một góc độ khác bằng cách thực hành làm việc cùng nhau. Bằng cách này, họ sẽ làm quen với nhau, phát triển sự tin tưởng và học cách làm việc cùng nhau như một nhóm.
Các lợi ích khác của việc xây dựng nhóm bao gồm giao tiếp tốt hơn, giải quyết vấn đề và tìm ra cách giải quyết xung đột trong môi trường nhóm. Xây dựng đội ngũ tương tự như luyện tập một môn thể thao với một đội. Điều quan trọng là phải tập luyện trước các trận đấu lớn để đảm bảo đội làm việc tốt với nhau. Nếu không, khi nhóm được thiết lập để thực hiện, họ sẽ không thành công vì thiếu giao tiếp hoặc lý do khác
Tại sao xây dựng nhóm lại quan trọng?
Để hiểu rõ hơn về câu hỏi, "Tại sao xây dựng đội ngũ lại quan trọng?" cần phải xem xét giá trị do team building mang lại. Hãy xem xét những điểm dưới đây để giúp bạn hiểu đầy đủ hơn về tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ.
Kết nối với các nhân viên khác
Kết nối mạng là một phần quan trọng của việc làm việc cùng nhau. Bằng cách cho phép một không gian an toàn, nơi các nhân viên có thể làm quen với nhau, bạn đang cung cấp một môi trường nơi họ có thể cảm thấy thoải mái hơn khi ở bên nhau và phát triển các mối quan hệ tích cực. Nếu bạn không hiểu rõ về đồng đội của mình, việc trình bày ý tưởng mới hoặc cùng nhau giải quyết xung đột có thể khiến bạn sợ hãi.
Xây dựng đội ngũ cung cấp một cách thú vị để khuyến khích kết nối sâu sắc hơn giữa các nhân viên, vì vậy mỗi cá nhân cảm thấy thoải mái và tự tin trình bày ý tưởng của họ trong môi trường nhóm.
Khuyến khích hiệu suất tốt hơn
Khi các đội trở nên thoải mái hơn với nhau, họ có xu hướng trở thành những đội có hiệu suất cao. Trong khi theo đuổi các hoạt động xây dựng nhóm, nhân viên sẽ học cách làm việc với nhau. Thực hành làm việc theo nhóm để có một hoạt động xây dựng nhóm thú vị cho phép nhóm xem cách mỗi cá nhân làm việc, điểm mạnh, điểm yếu và những gì họ đam mê.
Bằng cách hiểu rõ hơn về từng cá nhân, bạn có thể đánh giá mục tiêu của mỗi người và cách họ có thể trở thành nhân viên giỏi hơn. Giúp người lao động phấn đấu để trở thành người giỏi nhất trong vai trò của họ mang lại lợi ích cho tập thể. Nếu tất cả mọi người đang thể hiện tốt nhất của họ, nhóm sẽ hoạt động tốt nhất đồng thời.
Năng suất cao hơn
Một chút cạnh tranh ở nơi làm việc có thể có lợi, miễn là nó không độc hại. Cạnh tranh có thể khuyến khích các nhóm nhân viên làm việc hiệu quả hơn vì họ sẽ muốn "cạnh tranh" với các nhóm khác. Năng suất cao hơn có nghĩa là nhiều công việc hơn sẽ được hoàn thành thường xuyên. Khuyến khích cạnh tranh bằng cách đặt mục tiêu thú vị.
Ví dụ: hãy cho các nhóm bán hàng biết rằng bất kỳ ai đạt được một số lượng bán hàng nhất định trong một tháng trước tiên sẽ nhận được một bữa trưa ăn trưa trả phí. Loại khuyến khích này cũng có thể giúp thúc đẩy tinh thần, vì nhân viên sẽ cảm thấy như họ đang được khen thưởng cho năng suất.
Ăn mừng chiến thắng
Cũng giống như các đội thể thao ăn mừng sau một chiến thắng lớn khuyến khích các nhóm làm việc ăn mừng sau khi làm việc cùng nhau tại một sự kiện xây dựng đội ngũ là một cách tuyệt vời để thúc đẩy nhân viên. Bằng cách cùng nhau tôn vinh những trải nghiệm tích cực của nhóm, bạn sẽ thúc đẩy các nhóm muốn có nhiều chiến thắng hơn tại nơi làm việc. Điều này cũng nâng cao văn hóa công ty, tinh thần đồng đội và sự gắn kết của nhân viên.
Tăng cường giao tiếp
Giao tiếp là một lợi ích lớn có thể phát sinh từ việc xây dựng đội ngũ. Giao tiếp tốt hơn tại nơi làm việc khuyến khích các thành viên trong nhóm trình bày ý tưởng của họ,
cảm thấy tự tin khi thảo luận về các giải pháp cùng nhau và hơn thế nữa. Bằng cách lên lịch cho một sự kiện xây dựng nhóm,
Bạn đang khuyến khích một môi trường thân thiện cho nhân viên.
Tăng cường giao tiếp không chỉ là giữa các thành viên trong nhóm. Xây dựng đội nhóm
cũng có thể cải thiện giao tiếp giữa người quản lý và nhân viên. Điều cần thiết là xây dựng lòng tin cho một nơi làm việc lành mạnh.
Kết nối các phòng ban
Các công ty lớn hơn có thể tìm thấy sự mất kết nối giữa các bộ phận khác nhau, dẫn đến sự khó chịu tại nơi làm việc. Các sự kiện xây dựng đội ngũ có thể hỗ trợ tạo cầu nối giữa các bộ phận khác nhau, cho phép giao tiếp diễn ra tự do hơn.
Mặc dù các nhóm có thể là các nhóm làm việc cùng nhau hàng ngày, nhưng bạn cũng có thể coi toàn bộ công ty là một nhóm. Bằng cách kết nối những người trong lĩnh vực bán hàng, kế toán, dịch vụ khách hàng, v.v., bạn có thể đảm bảo rằng mọi người làm việc tốt với nhau.
Công nhận nhân viên vì sự chăm chỉ
Các hoạt động xây dựng đội nhóm cũng là một cách tuyệt vời để ghi nhận nhân viên vì sự chăm chỉ của họ. Bằng cách tạo các sự kiện mà nhân viên mong đợi thường xuyên (mỗi tuần một lần, mỗi tháng một lần, v.v.), bạn có thể cho họ thấy rằng bạn coi trọng công việc của họ. Bạn sẽ thấy rằng hầu hết mọi người đều mong chờ các sự kiện xây dựng đội ngũ, đặc biệt là khi họ cảm thấy mình đang được đánh giá cao vì sự chăm chỉ của họ.
Các cách để khuyến khích xây dựng nhóm
Có nhiều cách để khuyến khích xây dựng đội ngũ; Dưới đây là một vài tùy chọn bạn có thể chọn khi săn lùng các hoạt động xây dựng đội nhóm.
Xây dựng đội ngũ ảo
Nếu công ty của bạn có nhiều địa điểm, việc tập hợp tất cả các đội ở một nơi sẽ rất khó khăn. Thay vào đó, bạn có thể xem xét một sự kiện xây dựng nhóm ảo để mọi người có thể tập hợp đồng thời. Loại hoạt động này có thể được thực hiện thông qua hội nghị truyền hình, vì vậy mọi người đều cảm thấy như họ đang ở cùng một nơi.
Xây dựng nhóm trực tiếp
Các công ty nhỏ hơn hoặc các địa điểm riêng lẻ có thể lên lịch các sự kiện xây dựng nhóm trực tiếp. Những sự kiện này có thể được tổ chức tại văn phòng cho một phiên bản thân mật hơn. Hoặc, xây dựng đội ngũ có thể xảy ra bên ngoài văn phòng tại những nơi như phòng thoát hiểm hoặc khóa tu xây dựng đội ngũ.
Các sự kiện công ty được lên kế hoạch
Hai lựa chọn đầu tiên đòi hỏi rất nhiều kế hoạch có thể tốn thời gian. Nếu nhiệm vụ quá sức, thay vào đó bạn có thể làm việc với một công ty có mọi thứ được thiết lập sẵn (thức ăn, đồ uống, v.v.). Sau đó, tất cả những gì bạn cần làm là đặt ngày bạn muốn sự kiện diễn ra và sắp xếp phương tiện đi lại.
Ví dụ: lên lịch cho các hoạt động như các sự kiện của công ty Boston trên mặt nước là một cách tuyệt vời để tập hợp các nhóm lại với nhau. Bạn sẽ ở trên du thuyền với toàn đội, cung cấp cho họ tầm nhìn ngoạn mục, thức ăn ngon và đồ uống thú vị để thưởng thức. Hoặc tận hưởng các điểm đến Trải nghiệm Thành phố khác như: