Công việc xay hàng ngày. Một cách phổ biến để mô tả công việc của một người, trong khi mài thường có nghĩa là nghiền thành bụi mịn. Đó là một cách yên tâm để mô tả một hoạt động mà hầu hết thế giới phải tham gia. Ai trong chúng ta đã không thích một đồng nghiệp, than vãn về sự thiếu cân bằng giữa công việc và cuộc sống, hoặc than thở trong trường hợp không minh bạch trong môi trường làm việc của chúng ta? Tại một số điểm, hầu hết mọi người sẽ làm một công việc mài chúng thành bột mịn, chỉ tồn tại để thu tiền lương. Hơn thế nữa, sự thiếu động lực và sự hài lòng trong công việc này có thể được quy cho văn hóa nơi làm việc kém.
Một môi trường văn phòng tồi tệ không chỉ làm cạn kiệt nhân viên hiện tại, nó cũng gây khó khăn cho việc tuyển dụng tài năng hàng đầu. Ngày nay, thật khó để tìm thấy một người sẽ phải chịu đựng một môi trường làm việc tồi tệ vì tiền. Thậm chí hơn thế nữa, thật dễ dàng cho bất kỳ nhân viên tiềm năng nào để tìm kiếm các đánh giá trên các trang web như Glassdoor để xem những gì nhân viên trong quá khứ và hiện tại đang nói. Nếu bạn muốn tìm và giữ những nhân viên luôn đưa ra công việc tuyệt vời, bạn cần tập trung vào văn hóa công ty.
Văn hóa công ty tốt là nền tảng của bất kỳ công ty thành công nào. Nó ngăn chặn tỷ lệ doanh thu cao - gây thiệt hại như đắt tiền - và giữ cho mọi người làm việc hướng tới cùng một nhiệm vụ. Trong khi một mức lương xứng đáng là quan trọng, hầu hết nhân viên không còn sẵn sàng chịu đựng một môi trường tồi tệ chỉ vì tiền. Tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc tuyệt vời sẽ đi một chặng đường dài trong việc thu hút tài năng đặc biệt và đảm bảo hạnh phúc của nhân viên. Một nền văn hóa nơi làm việc không đạt yêu cầu có thể dẫn đến căng thẳng và nếu nhân viên của bạn không mong muốn đến làm việc mỗi ngày, mức độ hiệu suất và năng suất tổng thể của họ sẽ bị ảnh hưởng.
Làm thế nào để bạn tạo ra văn hóa công ty tuyệt vời? Trong khi nó cần cam kết, nó không phải là gần như không thể. Đọc tiếp danh sách các cách của chúng tôi để bắt đầu xây dựng một nền văn hóa công ty tuyệt vời - một cách làm cho cuộc sống công việc thú vị, khuyến khích và kích thích cho tất cả mọi người.
Làm cho nhân viên của bạn cảm thấy có giá trị
Điều này dễ dàng là quan trọng nhất - và nó bắt đầu ngay khi ai đó tham gia nhóm của bạn. Khi bạn đưa ra quyết định thuê ai đó, bạn cũng nên sẵn sàng tin tưởng họ với những trách nhiệm quan trọng mà không bóp nghẹt sự sáng tạo của họ. Khuyến khích giao tiếp tại nơi làm việc mở và chào đón các đề xuất. Thậm chí hơn thế nữa, làm việc hướng tới việc tạo ra một nhóm thường xuyên khen ngợi lẫn nhau. Nếu nhân viên quản lý có độc quyền trong việc ra quyết định, đó là một cách chắc chắn để xa lánh các nhân viên làm việc chăm chỉ khác và khiến họ cảm thấy bực bội. Bạn sẽ không khó chịu nếu bạn luôn bị gạt ra ngoài lề trong công việc? Mặt khác, khi các quyết định được đưa ra cùng nhau như một nhóm, nhân viên sẽ sẵn sàng tham gia vào các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Với một môi trường hợp tác và khuyến khích, nhân viên có nhiều khả năng mang lại những ý tưởng mới cho bàn.
Khuyến khích các hoạt động ngoài trời và các chương trình chăm sóc sức khỏe nhân viên
Bạn không nên chỉ cung cấp cho nhân viên của bạn một thành viên phòng tập thể dục hàng năm và gọi nó là một chương trình chăm sóc sức khỏe. Mọi người đang căng thẳng hơn bao giờ hết và các chuyến thăm đến các nhà trị liệu đã tăng vọt trong thập kỷ qua. Thay vì chỉ có một phòng tập thể dục văn phòng hoặc hoàn trả cho nhân viên của bạn cho các thành viên phòng tập thể dục của họ, hãy truyền cảm hứng cho họ ở ngoài trời nhiều hơn. Là con người, chúng ta dành một phần đáng kể cuộc sống của chúng ta làm việc trong nhà tại các công việc bàn giấy của chúng ta và không có lý do gì để hạn chế thói quen tập thể dục của chúng ta trong các phòng kín. Dành quá nhiều thời gian trong nhà có thể dẫn đến trầm cảm và các rối loạn sức khỏe tâm thần khác. Thay vào đó, hãy cân nhắc hoàn trả cho nhân viên của bạn một chiếc xe đạp hoặc tổ chức các hoạt động ngoài trời thường xuyên với nhóm. Những thách thức về thể dục tại nơi làm việc cũng đang trở nên phổ biến. Bạn có thể thay thế các thách thức mỗi tháng, từ bao nhiêu bước một thực hiện đến tần suất họ mang lại các lựa chọn bữa trưa lành mạnh.
Bạn nên dự trữ phòng đựng thức ăn văn phòng của bạn với các lựa chọn đồ ăn nhẹ lành mạnh và loại bỏ đồ uống có đường và đồ ăn nhẹ không lành mạnh. Ngoài ra, hãy cân nhắc đầu tư vào bàn đứng cho phép nhân viên chuyển đổi giữa ngồi và đứng trong giờ làm việc. Để chống lại căng thẳng, hãy tổ chức các lớp học yoga thường xuyên tại nơi làm việc.
Giờ làm việc linh hoạt và thỉnh thoảng làm việc từ xa
Tất cả chúng ta đều biết làm thế nào căng thẳng nó có thể được sắp xếp công việc và các nghĩa vụ khác. Một người bình thường có rất ít thời gian để dành cho bạn bè và gia đình của họ. Cung cấp cho nhân viên của bạn giờ làm việc linh hoạt thay vì buộc họ phải làm việc theo thời gian biểu được xác định trước. Có rất nhiều nghiên cứu để hỗ trợ những lợi thế của giờ làm việc linh hoạt. Khi bạn cho phép nhân viên tự do tạo ra một lịch trình làm việc phù hợp với lối sống của họ, nó sẽ luôn làm tăng năng suất và cam kết của họ đối với công việc. Trong khi buộc ai đó phải đứng trước máy tính của họ từ 8-5 không đảm bảo họ đang hoàn thành công việc. Thỉnh thoảng làm việc từ xa cũng cho thấy mức độ căng thẳng thấp hơn vì nó làm giảm thời gian đi làm và khiến nhân viên có khả năng theo đuổi sở thích và sở thích của họ. Làm việc từ xa có thêm lợi thế là một chính sách thân thiện với môi trường vì nó làm giảm ô nhiễm và làm cho đường xá của chúng ta ít đông đúc hơn. Nó cũng đi xuống để đưa ra quyết định tuyển dụng đúng đắn. Mọi người trong nhóm của bạn nên là người mà bạn tin tưởng để đáp ứng kết quả của họ mà không cần bạn theo dõi họ.
Đối xử với nhân viên của bạn cho các sự kiện xã hội tuyệt vời
Tổ chức các sự kiện thường xuyên của công ty và đi chơi nhóm có thể giúp tạo ra những trải nghiệm có ý nghĩa cho nhân viên của bạn. Nó cho họ cơ hội để gắn kết và làm quen với nhau bên ngoài văn phòng. Mặc dù bữa tối ưa thích, cuối tuần spa và các chuyến đi trả toàn bộ chi phí có thể là lựa chọn tuyệt vời, các sự kiện xã hội của công ty không nhất thiết phải xa hoa hoặc ưa thích. Nếu bạn đang làm việc với ngân sách eo hẹp, có rất nhiều điều đơn giản bạn có thể làm để tạo cảm giác thư giãn và tình bạn giữa các nhân viên của bạn.
Ngoài các sự kiện xã hội, hãy xem xét sắp xếp một cuộc họp bên ngoài. Nó cung cấp cho nhóm của bạn một cơ hội để thoát khỏi công việc của họ để tập trung vào các mục tiêu của công ty. Khi mọi người cảm thấy tham gia vào sứ mệnh và giá trị của công ty, họ có nhiều khả năng làm việc cùng nhau.
Nói có với kỳ nghỉ có trả tiền
Sự kiệt sức của nhân viên là có thật. Trong khi kiệt sức có thể được giải quyết bằng những thay đổi tổ chức, công ty của bạn cũng nên buộc nhân viên phải nghỉ ngơi. Người Mỹ được nghỉ phép ít được trả lương hơn các quốc gia khác dẫn đến cả sức khỏe tinh thần và thể chất kém và chi phí chăm sóc sức khỏe cao hơn. Ngày càng có nhiều nhà tuyển dụng bắt đầu đưa ra các chính sách kỳ nghỉ không giới hạn vì nó cho nhân viên thấy rằng công ty quan tâm đến hạnh phúc của họ và tin tưởng họ đủ để ưu tiên công việc bất cứ khi nào cần thiết. Các lựa chọn khác đang có nhiều ngày nghỉ hơn trên toàn công ty - ngày càng có nhiều văn phòng đóng cửa tuần giữa Giáng sinh và năm mới. Ngoài ra, buộc nhân viên phải lấy một lượng PTO nhất định mỗi năm. Tuy nhiên, nếu bạn làm điều này, điều quan trọng là phải đảm bảo số ngày bạn cần không phải là toàn bộ thời gian quy định của họ, vì rất nhiều người thích tiết kiệm PTO của họ cho các chuyến đi lớn hơn. Ví dụ: nếu bạn cung cấp 15 ngày PTO, yêu cầu nhân viên sử dụng năm ngày mỗi năm đảm bảo họ đang nghỉ, mà không phải hy sinh quá nhiều PTO.
Thúc đẩy giáo dục thường xuyên và cơ hội tăng trưởng
Một số nhân viên giỏi nhất là những người luôn học hỏi. Một trong những lợi ích phổ biến nhất của nhân viên bao gồm các chương trình giáo dục thường xuyên do công ty hỗ trợ. Ngày nay, nhiều công ty khuyến khích nhân viên khám phá các chứng chỉ chuyên nghiệp bổ sung, đồng thời đề nghị trợ cấp một phần chi phí. Điều này khuyến khích các cá nhân trau dồi hơn nữa về các công nhận cụ thể của ngành có lợi cho cả hai bên. Ngoài ra, nhiều công ty sẽ trả tiền cho nhân viên của họ để tham dự một vài hội nghị mỗi năm, cho họ cơ hội phát triển bộ kỹ năng và mạng lưới của họ.
Lực lượng lao động hiện tại có đầy đủ các chuyên gia lành nghề mà bất kỳ công ty nào cũng sẽ rất vui khi có. Nhưng, làm thế nào để bạn giữ chúng? Với các công ty nổi tiếng như Google, Facebook và Airbnb đều thực hiện các kế hoạch phúc lợi nhân viên được công bố rộng rãi và đặc quyền văn phòng, thật khó để không thấy giá trị. Ngoài các công ty lớn, nhiều công ty nhỏ hơn cũng nhận ra rằng đáng để đầu tư để ưu tiên văn hóa công ty tốt. Nó cho phép họ thuê những tài năng tốt nhất sớm, điều này rất cần thiết cho sự phát triển. Những ngày tăng lương tiêu chuẩn hàng năm đã qua từ lâu và các công ty hiện đang áp dụng các chính sách bao gồm tăng lương cùng với các lợi ích nhân viên khác hướng tới làm cho cuộc sống của họ tốt hơn.
Trong thời đại tăng tính minh bạch của công ty và tiếp cận thông tin tổng thể, chúng ta nghe rất nhiều về văn hóa công ty. Người trả lương cho công nhân của họ. Ai mà không làm thế. Những người thường xuyên được xếp hạng trong danh sách "Nơi làm việc tốt nhất". Công ty của bạn chỉ tốt như nhân viên của bạn, vì vậy điều quan trọng là bạn đầu tư vào họ.
Bạn đã sẵn sàng để xây dựng văn hóa công ty tuyệt vời của bạn? Bắt đầu với một sự kiện team building! Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu về các sự kiện tùy chỉnh của chúng tôi cho các công ty thuộc mọi quy mô. Hiện đang cung cấp các sự kiện của công ty ở Berkley, Long Beach, Marina del Rey, New York, Newport Beach, San Diego và San Francisco.