O QUE PODE FAZER PARA MOTIVAR A SUA EQUIPA NO NOVO ANO.

Há poucos dias de trabalho piores do que os que vêm depois das férias. Entre o tempo livre, o excesso de indulgência e a abundância de viagens, o mês de Janeiro atinge-o tão frio como o tempo. A apreciação dos empregados está no auge em Dezembro entre festas de férias, presentes da empresa e potenciais bónus, razão pela qual é ainda mais importante no início do ano.

A constituição de equipas empresariais deve ser uma prioridade durante todo o ano, mas Janeiro é um óptimo momento para ajudar os empregados a atingir o objectivo. Para alguns, regressar ao escritório significa uma quantidade de trabalho assustadora. Para outros, Janeiro é uma época popular para a caça ao emprego. Seja como for, para que o seu negócio tenha sucesso no novo ano, precisa de se certificar de que a sua equipa está inspirada, refrescada e pronta para trabalhar.

Como pode arranjar tempo para a formação de equipas para motivar os seus empregados em Janeiro? Continue a ler para obter as nossas melhores dicas quando se trata de formação de equipas empresariais.

PORQUE É MATERIAIS
Apesar dos gemidos que qualquer menção de "formação de equipa" pode suscitar, não tem de ser só quedas de confiança e jogos de quebra-gelo. As actividades de construção de equipas são uma óptima forma de colocar todos na mesma página, abrir a comunicação e fomentar a colaboração no novo ano, independentemente dos desafios que lhes sejam lançados.

PLANO AHEAD
Dizem que a melhor ofensiva é uma boa defesa, e ajudar os empregados a regressar do caos pós-férias significa planear o seu regresso antes mesmo de partirem. Embora seja importante ter uma estratégia implementada para assegurar que os projectos continuem a avançar durante a desaceleração, é igualmente importante dar aos empregados algo pelo qual ansiar quando regressarem. Embora não se queira sobrecarregar Janeiro com demasiados eventos, no topo das reuniões, pode haver um meio-termo. Comece por considerar realizar a sua festa de férias após as férias, é menos pressurizada e uma óptima forma de a equipa recuperar o atraso de uma forma mais descontraída.

FOCAGEM DE MUDANÇA
Quando os empregados regressam após as férias a caixas de entrada transbordantes e listas de afazeres de quilómetro a quilómetro, é difícil saber por onde começar. Uma reunião de início de Ano Novo é uma boa maneira de reorientar o grupo e de os fazer pensar no que está para vir. Uma vez que os projectos de maior dimensão chegaram ao fim, é importante reconhecer não só o que foi realizado, mas também para onde a empresa vai a seguir, e onde a energia será necessária no próximo ano. É útil decompor esses objectivos maiores em estratégias mais manejáveis e quotidianas, e estabelecer objectivos como um grupo para fazer com que os empregados se sintam mais empenhados no seu trabalho.

TORNÁ-LO MEMORÁVEL
Os eventos mais eficazes de formação de equipas tendem a tirar o pessoal do conforto do escritório. A mudança de cenário encoraja todos a sair da sua concha e a reforçar as relações. Sair da sala de reuniões também ajuda a criar um impulso e cria oportunidades para as pessoas se unirem de forma mais orgânica.

Tire a sua equipa do local e utilize o local de construção da sua equipa para o seu pleno benefício.

Organizar uma festa culinária. É uma forma única de melhorar as capacidades de comunicação
Criar Olimpíadas de escritórios onde os departamentos se reúnem para testar as suas capacidades
Inscreva-os para uma causa caritativa. Ir a um banco alimentar, plantar uma árvore, ou trabalhar com um clube local de rapazes e raparigas. Sinta-se bem enquanto faz o bem!

KEEP IT GOING
Não quer que o progresso feito em Janeiro se esfumace até Março. Uma vez perdida essa energia, pode ser quase tão difícil recuperá-la como quando regressou das férias pela primeira vez, ou pior. É importante pensar na construção de equipas como uma actividade durante todo o ano, e não apenas algo para fazer uma ou duas vezes por ano. Não tem de ser sempre um golpe, as versões mais pequenas do quadro maior podem ser divulgadas ao longo do ano. Use o empurrão pós-férias como um ponto de partida para saltar, e traga a sua equipa para pensar em como mantê-la em funcionamento.

Quando se trata de criar uma grande cultura empresarial, a formação de equipas empresariais é muitas vezes negligenciada. "Se estamos a conseguir fazer tudo, então porque é que isso importa?" pode ser a resposta. Mas o trabalho deve ser mais do que "fazer tudo". Não compramos o velho conselho de "ninguém gosta do seu trabalho". Acreditamos que a forma como as empresas tratam os seus empregados desempenha um grande papel na motivação da equipa. A época de férias pode trazer stress adicional, pessoal e profissionalmente, mas também pode apresentar uma oportunidade para as equipas se aproximarem e aprenderem a apoiar-se umas nas outras. Desde que haja gargalhadas e um sentimento de realização, está-se no caminho certo.

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