Porque é importante a construção de equipas

A formação de equipas bem sucedida é essencial por muitas razões, desde a criação de um ambiente de trabalho saudável até ao fornecimento de um local onde os empregados se sintam confortáveis a interagir com outros empregados. Ter um ambiente de trabalho em que os empregados estejam confiantes nos seus próprios, e as capacidades dos seus colegas de equipa também proporciona outros benefícios para a empresa. Descubra a resposta a "Porque é importante a formação de equipas?" lendo a informação abaixo.

Compreender a resposta à pergunta, "Porque é importante a formação de equipas" é essencial para construir uma equipa que trabalhe bem em conjunto. Quando uma equipa pode trabalhar de forma coesa, isso traz mais sucesso à empresa. A prossecução de actividades de construção de equipas ajuda a curar uma empresa mais bem sucedida, empregados mais felizes, melhor colaboração, mais confiança, e uma variedade de outros benefícios.

O que é o Team Building?

A formação de equipas cria um ambiente onde as pessoas podem trabalhar em conjunto, tipicamente fora do escritório. Os empregados podem ver-se de uma perspectiva diferente, praticando o trabalho em conjunto. Desta forma, eles vão conhecer-se, desenvolver confiança, e aprender a trabalhar em equipa.

Outros benefícios da formação de equipas incluem uma melhor comunicação, resolução de problemas, e descobrir como resolver conflitos num ambiente de equipa. A formação de equipas é semelhante à prática de um desporto com uma equipa. É importante praticar antes dos grandes jogos para garantir que a equipa trabalha bem em conjunto. Caso contrário, quando a equipa está preparada para actuar, não terá o mesmo sucesso devido a falta de comunicação ou outra razão

Porque é importante a construção de equipas?

Para compreender melhor a questão, "Porque é importante a formação de equipas", é necessário considerar o valor trazido pela formação de equipas. Considere os pontos abaixo para o ajudar a compreender melhor a importância da formação de equipas.

Trabalho em rede com outros empregados

O trabalho em rede é uma parte importante do trabalho em conjunto. Ao permitir um espaço seguro onde os empregados se possam conhecer uns aos outros, está-se a proporcionar um ambiente onde se podem sentir mais confortáveis juntos e desenvolver relações positivas. Se não conhecer bem os seus colegas de equipa, apresentar novas ideias ou resolver conflitos em conjunto pode ser intimidante.

A formação de equipas oferece uma forma divertida de encorajar ligações mais profundas entre empregados, para que cada indivíduo se sinta confortável e confiante ao apresentar as suas ideias num ambiente de equipa.

Incentiva um melhor desempenho

Quando as equipas se tornam mais confortáveis umas com as outras, tendem a tornar-se equipas de alto desempenho. Enquanto prosseguem actividades de construção de equipas, os empregados aprenderão a trabalhar uns com os outros. A prática do trabalho em equipa para uma actividade divertida de construção de equipas permite à equipa ver como cada indivíduo trabalha, os seus pontos fortes, fracos, e aquilo por que são apaixonados.

Ao compreender melhor cada indivíduo, pode avaliar os objectivos de cada pessoa e como pode tornar-se melhor empregado. Ajudar os empregados a esforçarem-se para se tornarem o seu melhor no seu papel beneficia o colectivo. Se todos estiverem a ter o seu melhor desempenho, a equipa estará a ter o seu melhor desempenho simultaneamente.

Maior Produtividade

Um pouco de competição no local de trabalho pode ser benéfico, desde que não seja malicioso. A competição pode encorajar as equipas de empregados a serem mais produtivas, uma vez que vão querer "competir" com outras equipas. Uma maior produtividade significa que mais trabalho será feito regularmente. Encorajar a competição, estabelecendo objectivos divertidos.

Por exemplo, informe as equipas de vendas que quem atingir um determinado número de vendas num mês, primeiro recebe um almoço de saída pago. Este tipo de incentivo também pode ajudar a aumentar o moral, pois os empregados sentir-se-ão recompensados pela sua produtividade.

Celebrar os Ganhos

Tal como as equipas desportivas celebram depois de uma grande vitória, encorajar as equipas de trabalho a celebrar depois de trabalharem em conjunto num evento de formação de equipas é uma óptima forma de motivar os empregados. Celebrando juntos experiências de equipa positivas, empurrará as equipas para quererem ter mais vitórias no local de trabalho. Isto também melhora a cultura da empresa, o espírito de equipa, e o envolvimento dos empregados.

Melhorar a comunicação

A comunicação é um grande benefício que pode surgir da formação de equipas. Uma melhor comunicação no local de trabalho encoraja os membros da equipa a apresentar as suas ideias,
sentir-se confiante ao discutir resoluções em conjunto, e muito mais. Ao agendar um evento de formação de equipa,
está a encorajar um ambiente amigável para os empregados.

A melhoria da comunicação não tem de ser apenas entre os membros da equipa. Formação de equipas
pode também melhorar a comunicação entre gestores e empregados. É essencial construir confiança para um local de trabalho saudável.

Ligar Departamentos

As empresas maiores podem encontrar uma desconexão entre vários departamentos, o que leva ao snafus no local de trabalho. Os eventos de formação de equipas podem ajudar a criar uma ponte entre vários departamentos, permitindo que a comunicação flua mais livremente.

Enquanto as equipas podem ser grupos que trabalham diariamente em conjunto, também se pode considerar toda a empresa como uma equipa. Ao ligar as pessoas em vendas, contabilidade, serviço ao cliente, etc., pode garantir que todos trabalham bem em conjunto.

Reconhecer os Empregados pelo Trabalho Difícil

As actividades de formação de equipas são também uma excelente forma de reconhecer os empregados pelo seu trabalho árduo. Ao criar eventos que os empregados anseiam regularmente (uma vez por semana, uma vez por mês, etc.), pode-se mostrar-lhes que se valoriza o seu trabalho. Descobrirá que a maioria das pessoas anseia por eventos de formação de equipas, especialmente quando sentem que estão a ser apreciadas pelo seu trabalho árduo.

Formas de Incentivar a Formação de Equipas

Há muitas formas de encorajar a formação de equipas; aqui estão algumas opções que pode seleccionar ao caçar para actividades de formação de equipas.

Construção de Equipa Virtual

Se a sua empresa tiver vários locais, reunir todas as equipas num só local será um grande desafio. Em vez disso, pode considerar um evento virtual de formação de equipas para que todos se possam reunir simultaneamente. Este tipo de actividade pode ser feita através de videoconferência, para que todos sintam que estão no mesmo local.

Construção de equipas presenciais

As empresas mais pequenas ou locais individuais podem agendar pessoalmente eventos de formação de equipas. Estes eventos podem ser realizados no escritório para uma versão mais informal. Ou, a formação de equipas pode ocorrer fora do escritório, em locais como salas de fuga ou retiros de formação de equipas.

Eventos empresariais planeados

As duas primeiras opções requerem um grande planeamento que pode ser demorado. Se a tarefa for demasiado sobrecarregada, pode, em vez disso, trabalhar com uma empresa que tenha tudo preparado (comida, bebidas, etc.). Depois, basta marcar a data que pretende que o evento ocorra e organizar o transporte.

Por exemplo, a programação de actividades como eventos empresariais sobre a água em Boston é uma óptima forma de reunir equipas. Estará num iate com toda a equipa, proporcionando-lhes vistas espectaculares, comida saborosa, e bebidas divertidas para desfrutar. Ou desfrutar de outros destinos de Experiências da Cidade, como por exemplo: