新しい年にチームのモチベーションを上げるためにできること。

休み明けほど、仕事がはかどらない日はない。休暇、飲み過ぎ、出張の多い1月は、天気と同じくらい寒く感じられます。従業員への感謝は、忘年会やプレゼント、ボーナスの可能性がある12月にピークを迎えるため、年明けの感謝がより重要になるのです。

企業のチームビルディングは年間を通じて優先されるべきものですが、1月は社員が新たなスタートを切るのに絶好の機会です。オフィスに戻ると、大変な量の仕事が待っている人もいるでしょう。また、1月は就職活動の時期として人気のある時期でもあります。いずれにせよ、新年のビジネスを成功させるためには、チームがインスピレーションを受け、リフレッシュして、仕事に取り組めるようにすることが必要です。

1月に社員のモチベーションを上げるために、チームビルディングの時間をどのように作ればいいのでしょうか？企業のチームビルディングに関する最高のヒントについてお読みください。

なぜそれが重要なのか
チームビルディング」というと、「うーん」という声が聞こえてきそうですが、信頼関係の破壊やアイスブレーカーゲームばかりである必要はありません。チームビルディングのアクティビティは、新しい年にどんな困難が待ち受けていようと、全員が同じ考え方に立ち、コミュニケーションを広げ、協力関係を育むための素晴らしい方法なのです。

事前の計画
最善の攻撃は最善の防御である」と言われるように、休暇後の混乱から従業員の復帰を助けるには、出発前に計画を立てることが重要です。プロジェクトが滞りなく進むように戦略を練ることも重要ですが、社員が戻ってくるのを楽しみにすることも同様に重要です。1月は会議に加えてイベントも多く、負担をかけたくないものですが、その中間もあり得ます。休暇後にホリデーパーティーを開催することを検討することから始めましょう。プレッシャーが少なく、チームがよりリラックスしてキャッチアップできる素晴らしい方法です。

フォーカスのシフト
年末年始の休暇を終えた社員が、溢れんばかりの受信トレイと膨大な量のToDoリストを抱えて戻ってくると、何から手をつければいいのかわからなくなるものです。新年のキックオフ・ミーティングは、社員の集中力を高め、これから何をすべきかを考えさせるのに効果的です。大きなプロジェクトが終了した今、何が達成されたかだけでなく、会社が次に何をしようとしているのか、来年はどこにエネルギーが必要なのかを認識することが重要です。大きな目標を、より管理しやすい日々の戦略に落とし込み、グループとしての目標を設定することで、社員がより仕事に夢中になれるようになります。

思い出に残るイベントを
チームビルディングのための最も効果的なイベントは、スタッフをオフィスの快適な環境から連れ出すことです。風景が変わることで、全員が自分の殻を破り、関係を強化することができます。また、会議室から出ることで勢いがつき、より有機的な絆が生まれるきっかけにもなります。

オフサイトで、チームビルディングの会場を最大限に活用しましょう。

クッキングパーティーを開催する。コミュニケーション能力を向上させるユニークな方法である
オフィスオリンピックを開催し、各部門の能力を試す。
慈善活動に参加させる。フードバンクに行ったり、木を植えたり、地元のボーイズ・アンド・ガールズ・クラブと協力したり。良いことをしながら、良い気分になれます。

継続する
1月に達成した進歩が3月までに消えてしまうのは避けたい。いったんエネルギーが失われてしまうと、休暇から戻ったときと同じように、あるいはそれ以上に、エネルギーを取り戻すのが難しくなってしまいます。チームビルディングは、年に1、2回行うものではなく、年間を通して行うものだと考えることが大切です。毎回大々的にやる必要はなく、大きなイメージの小さなバージョンを1年を通して広げることもできる。ホリデー後の盛り上がりをきっかけに、チームを招集し、継続させるためのアイデアを出し合いましょう。

素晴らしい企業文化を作るということに関して、企業のチームビルディングは見過ごされがちだ。「すべてを成し遂げているのなら、なぜそれが重要なのか」という反応が返ってくることもある。しかし、仕事とは「やり遂げる」こと以上のものであるべきだ。私たちは、「自分の仕事が好きな人などいない」という古くからの忠告は信じない。私たちは、企業が従業員をどのように扱うかが、チームのモチベーションを高める上で大きな役割を果たすと考えている。ホリデー・シーズンは、個人的にも仕事上でもさらなるストレスをもたらす可能性があるが、チームがより親密になり、互いに寄り添うことを学ぶ機会にもなる。笑いがあり、達成感があれば、それでいいのだ。

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