LO QUE PUEDE HACER PARA MOTIVAR A SU EQUIPO EN EL NUEVO AÑO.

Hay pocos días de trabajo peores que los que llegan después de las vacaciones. Entre el tiempo libre, los excesos y los viajes, enero llega tan frío como el clima. El agradecimiento a los empleados alcanza su punto álgido en diciembre, entre las fiestas navideñas, los regalos de la empresa y las posibles bonificaciones, por lo que es aún más importante a principios de año.

La formación de equipos en la empresa debería ser una prioridad durante todo el año, pero enero es un buen momento para ayudar a los empleados a ponerse en marcha. Para algunos, la vuelta a la oficina supone una cantidad ingente de trabajo. Para otros , enero es una época popular para buscar trabajo. En cualquier caso, para que su empresa tenga éxito en el nuevo año, debe asegurarse de que su equipo esté inspirado, renovado y listo para trabajar.

¿Cómo puede dedicar tiempo al team building para motivar a sus empleados en enero? Siga leyendo para conocer nuestros mejores consejos en lo que respecta a la creación de equipos corporativos.

POR QUÉ ES IMPORTANTE
A pesar de los gruñidos que puede provocar cualquier mención a la "creación de equipos", no tiene por qué ser todo caídas de confianza y juegos para romper el hielo. Las actividades de creación de equipos son una forma estupenda de poner a todos en sintonía, abrir la comunicación y fomentar la colaboración de cara al nuevo año, independientemente de los retos que se planteen.

PLANIFICAR CON ANTELACIÓN
Dicen que el mejor ataque es una buena defensa, y para ayudar a los empleados a volver del caos postvacacional hay que planificarlo incluso antes de que se vayan. Si bien es importante contar con una estrategia para garantizar que los proyectos sigan avanzando durante el periodo de inactividad, es igualmente importante ofrecer a los empleados algo que les haga ilusión cuando vuelvan. Aunque no quiera sobrecargar enero con demasiados eventos, además de reuniones, puede haber un punto intermedio. Empieza por considerar la posibilidad de celebrar tu fiesta de Navidad después de las vacaciones, ya que está menos presionada y es una forma estupenda de que el equipo se ponga al día de una forma más relajada.

CAMBIAR EL ENFOQUE
Cuando los empleados regresan después de las vacaciones con las bandejas de entrada desbordadas y listas kilométricas de tareas pendientes, es difícil saber por dónde empezar. Una reunión de inicio de año es una buena manera de volver a centrar al grupo y hacer que piensen en lo que tienen por delante. Como los proyectos más grandes han llegado a su fin, es importante reconocer no sólo lo que se ha logrado, sino hacia dónde se dirige la empresa y dónde se necesitará energía en el próximo año. Es útil desglosar esos grandes objetivos en estrategias más manejables y cotidianas, y establecer objetivos en grupo para que los empleados se sientan más comprometidos con su trabajo.

HAZLO MEMORABLE
Los eventos de creación de equipos más eficaces suelen sacar al personal de las comodidades de la oficina. El cambio de escenario anima a todos a salir de su caparazón y a reforzar las relaciones. Salir de la sala de reuniones también ayuda a dar impulso y crea oportunidades para que la gente se vincule más orgánicamente.

Lleve a su equipo fuera de las instalaciones y aproveche al máximo su lugar de trabajo.

Organiza una fiesta de cocina. Es una forma única de mejorar las habilidades de comunicación
Organiza unas olimpiadas de oficina en las que los departamentos se enfrenten para poner a prueba sus habilidades
Apúntales a una causa benéfica. Acude a un banco de alimentos, planta un árbol o colabora con un club local de niños y niñas. Siéntete bien mientras haces el bien.

MANTÉNGALO EN MARCHA
No querrás que los progresos realizados en enero se esfumen en marzo. Una vez que se pierde esa energía, puede resultar casi tan difícil recuperarla como cuando se volvió de las vacaciones, o incluso peor. Es importante pensar en la creación de equipos como una actividad para todo el año, no sólo como algo que se hace una o dos veces al año. No tiene por qué ser una explosión cada vez, se pueden repartir versiones más pequeñas a lo largo del año. Utiliza el impulso postvacacional como punto de partida y reúne a tu equipo para que aporten ideas sobre cómo mantenerlo en marcha.

Cuando se trata de crear una gran cultura de empresa, a menudo se pasa por alto la creación de equipos corporativos. "Si lo hacemos todo, ¿por qué importa?", puede ser la respuesta. Pero el trabajo debería ser algo más que "hacerlo todo". No nos creemos el viejo consejo de "a nadie le gusta su trabajo". Creemos que la forma en que las empresas tratan a sus empleados desempeña un papel importante en la motivación del equipo. Las vacaciones pueden suponer un estrés adicional, personal y profesional, pero también pueden ser una oportunidad para que los equipos se unan y aprendan a apoyarse unos en otros. Mientras haya risas y una sensación de logro, vas por buen camino.

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