Por qué es importante el Team Building

El éxito de la creación de equipos es esencial por muchas razones, desde la creación de un entorno de trabajo saludable hasta la creación de un lugar en el que los empleados se sientan cómodos interactuando con sus compañeros. Contar con un entorno de trabajo en el que los empleados confíen en sus propias capacidades y en las de sus compañeros de equipo también aporta otros beneficios a la empresa. Descubra la respuesta a "¿Por qué es importante la formación de equipos?" leyendo la siguiente información.

Entender la respuesta a la pregunta "¿Por qué es importante la formación de equipos?" es esencial para crear un equipo que funcione bien. Cuando un equipo puede trabajar cohesionado, aporta más éxito a la empresa. Llevar a cabo actividades de creación de equipos ayuda a conseguir una empresa más exitosa, empleados más felices, una mejor colaboración, más confianza y una variedad de otros beneficios.

¿Qué es el Team Building?

La formación de equipos crea un entorno en el que las personas pueden trabajar juntas, normalmente fuera de la oficina. Los empleados pueden verse desde una perspectiva diferente practicando el trabajo conjunto. De este modo, se conocerán, desarrollarán la confianza y aprenderán a trabajar juntos como un equipo.

Otros beneficios de la formación de equipos son la mejora de la comunicación, la resolución de problemas y el descubrimiento de cómo resolver los conflictos en un entorno de equipo. La formación de equipos es similar a la práctica de un deporte con un equipo. Es importante practicar antes de los grandes partidos para asegurarse de que el equipo funciona bien junto. De lo contrario, cuando el equipo tenga que actuar, no tendrá el mismo éxito por falta de comunicación u otra razón.

¿Por qué es importante la formación de equipos?

Para entender mejor la pregunta "¿Por qué es importante la formación de equipos?" es necesario considerar el valor que aporta la formación de equipos. Considere los siguientes puntos para ayudarle a comprender mejor la importancia de la formación de equipos.

Establecimiento de redes con otros empleados

La creación de redes es una parte importante del trabajo conjunto. Al permitir un espacio seguro en el que los empleados puedan conocerse, estás proporcionando un entorno en el que pueden sentirse más cómodos juntos y desarrollar relaciones positivas. Si no conoces bien a tus compañeros de equipo, presentar nuevas ideas o resolver conflictos juntos puede resultar intimidante.

La formación de equipos es una forma divertida de fomentar una mayor conexión entre los empleados, de modo que cada uno se sienta cómodo y confiado al presentar sus ideas en un entorno de equipo.

Fomenta un mejor rendimiento

Cuando los equipos se sienten más cómodos entre sí, tienden a convertirse en equipos de alto rendimiento. Al realizar actividades de creación de equipos, los empleados aprenderán a trabajar entre ellos. Practicar el trabajo en equipo en una actividad de creación de equipos divertida permite al equipo ver cómo trabaja cada individuo, sus puntos fuertes, sus puntos débiles y lo que les apasiona.

Al entender mejor a cada individuo, se pueden evaluar los objetivos de cada persona y cómo pueden convertirse en mejores empleados. Ayudar a los empleados a esforzarse por ser los mejores en su función beneficia al colectivo. Si todos rinden al máximo, el equipo rendirá al máximo simultáneamente.

Mayor productividad

Un poco de competencia en el lugar de trabajo puede ser beneficiosa, siempre que no sea maliciosa. La competencia puede animar a los equipos de empleados a ser más productivos, ya que querrán "competir" con otros equipos. Una mayor productividad significa que se hará más trabajo con regularidad. Fomente la competencia estableciendo objetivos divertidos.

Por ejemplo, haga saber a los equipos de ventas que quien llegue primero a un determinado número de ventas en un mes obtendrá una salida a comer pagada. Este tipo de incentivo también puede ayudar a subir la moral, ya que los empleados se sentirán recompensados por su productividad.

Celebrar las victorias

Al igual que los equipos deportivos celebran después de una gran victoria, animar a los equipos de trabajo a celebrar después de trabajar juntos en un evento de creación de equipos es una gran manera de motivar a los empleados. Al celebrar juntos las experiencias positivas del equipo, se les empuja a querer tener más victorias en el lugar de trabajo. Esto también mejora la cultura de la empresa, el espíritu de equipo y el compromiso de los empleados.

Mejorar la comunicación

La comunicación es un gran beneficio que puede surgir de la creación de equipos. Una mejor comunicación en el lugar de trabajo anima a los miembros del equipo a presentar sus ideas,
se sientan seguros discutiendo resoluciones juntos, y mucho más. Al programar un evento de formación de equipos
se está fomentando un entorno amistoso para los empleados.

La mejora de la comunicación no tiene por qué ser únicamente entre los miembros del equipo. La creación de equipos
también puede mejorar la comunicación entre directivos y empleados. Es esencial crear confianza para un lugar de trabajo saludable.

Conectar departamentos

Las empresas más grandes pueden encontrar una desconexión entre los distintos departamentos, lo que provoca problemas en el lugar de trabajo. Los eventos de creación de equipos pueden ayudar a crear un puente entre varios departamentos, permitiendo que la comunicación fluya más libremente.

Aunque los equipos pueden ser grupos que trabajan juntos a diario, también se puede considerar que toda la empresa es un equipo. Conectando a las personas de ventas, contabilidad, servicio de atención al cliente, etc., puedes asegurarte de que todos trabajan bien juntos.

Reconocer el trabajo duro de los empleados

Las actividades de creación de equipos son también una excelente manera de reconocer a los empleados por su duro trabajo. Si crea eventos que los empleados esperan con interés (una vez a la semana, una vez al mes, etc.), puede demostrarles que valora su trabajo. Descubrirá que la mayoría de las personas esperan con interés los eventos de formación de equipos, especialmente cuando sienten que se les aprecia por su duro trabajo.

Formas de fomentar el trabajo en equipo

Hay muchas maneras de fomentar la creación de equipos; aquí hay algunas opciones que puede seleccionar cuando busque actividades de creación de equipos.

Creación de equipos virtuales

Si su empresa tiene varias sedes, reunir a todos los equipos en un solo lugar será muy difícil. En su lugar, puede considerar la posibilidad de realizar un evento de formación de equipos virtual para que todos puedan reunirse simultáneamente. Este tipo de actividad puede realizarse mediante videoconferencia, para que todos sientan que están en el mismo lugar.

Formación de equipos en persona

Las empresas más pequeñas o los centros individuales pueden programar eventos de creación de equipos en persona. Estos eventos pueden celebrarse en la oficina para una versión más informal. O bien, la formación de equipos puede tener lugar fuera de la oficina en lugares como salas de escape o retiros de formación de equipos.

Eventos corporativos planificados

Las dos primeras opciones requieren mucha planificación, lo que puede llevar mucho tiempo. Si la tarea es demasiado abrumadora, puedes trabajar con una empresa que lo tenga todo preparado (comida, bebidas, etc.). Después, lo único que tienes que hacer es reservar la fecha en la que quieres que se celebre el evento y organizar el transporte.

Por ejemplo, programar actividades como los eventos corporativos de Boston en el agua es una forma estupenda de reunir a los equipos. Estarás en un yate con todo el equipo, proporcionándoles unas vistas espectaculares, comida sabrosa y bebidas divertidas para disfrutar. O disfrute de otros destinos de City Experiences como: