Die tägliche Plackerei. Eine gebräuchliche Bezeichnung für die eigene Arbeit, wobei "mahlen" in der Regel bedeutet, dass man zu feinem Staub zermahlen wird. Es ist eine beruhigende Art, eine Tätigkeit zu beschreiben, an der die meisten Menschen auf der Welt teilnehmen müssen. Wer von uns hat nicht schon einmal einen Kollegen nicht gemocht, über die mangelnde Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben gejammert oder sich über die fehlende Transparenz in unserem Arbeitsumfeld beklagt? Irgendwann arbeiten die meisten Menschen in einem Job, der sie zu einem feinen Pulver zermahlt, das nur existiert, um einen Gehaltsscheck zu erhalten. In den meisten Fällen ist dieser Mangel an Motivation und Arbeitszufriedenheit auf eine schlechte Arbeitsplatzkultur zurückzuführen.

Ein schlechtes Arbeitsumfeld führt nicht nur dazu, dass die derzeitigen Mitarbeiter vergrault werden, sondern erschwert auch die Anwerbung von Spitzenkräften. Heutzutage ist es schwer, jemanden zu finden, der ein schlechtes Arbeitsumfeld für Geld ertragen würde. Mehr noch, es ist für jeden potenziellen Mitarbeiter ein Leichtes, auf Websites wie Glassdoor nachzusehen, was frühere und aktuelle Mitarbeiter sagen. Wenn Sie Mitarbeiter finden und halten wollen, die konstant gute Arbeit leisten, müssen Sie sich auf die Unternehmenskultur konzentrieren.

Einegute Unternehmenskultur ist die Grundlage eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Sie verhindert eine hohe Fluktuationsrate - die ebenso schädlich wie teuer ist - und sorgt dafür, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein angemessenes Gehalt ist zwar wichtig, aber die meisten Arbeitnehmer sind nicht mehr bereit, ein schlechtes Arbeitsumfeld allein für Geld zu ertragen. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, ein großartiges Arbeitsumfeld zu schaffen, können Sie außergewöhnliche Talente anziehen und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sicherstellen. Eine unbefriedigende Arbeitsplatzkultur kann zu Stress führen, und wenn Ihre Mitarbeiter sich nicht darauf freuen, jeden Tag zur Arbeit zu kommen, werden ihr Leistungsniveau und ihre allgemeine Produktivität darunter leiden.

Wie kann man eine großartige Unternehmenskultur schaffen? Es erfordert zwar Engagement, ist aber keineswegs unmöglich. Im Folgenden finden Sie eine Liste von Möglichkeiten, wie Sie eine großartige Unternehmenskultur aufbauen können - eine Kultur, die das Arbeitsleben für alle interessant, ermutigend und anregend macht.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl der Wertschätzung

Dies ist mit Abstand das Wichtigste - und es beginnt in dem Moment, in dem jemand zu Ihrem Team stößt. Wenn Sie die Entscheidung treffen, jemanden einzustellen, sollten Sie auch bereit sein, ihm wichtige Aufgaben anzuvertrauen, ohne seine Kreativität zu unterdrücken. Ermutigen Sie zu einer offenen Kommunikation am Arbeitsplatz und seien Sie offen für Vorschläge. Vor allem aber sollten Sie darauf hinarbeiten, ein Team zu schaffen, das sich gegenseitig regelmäßig lobt. Wenn leitende Angestellte ein Monopol auf die Entscheidungsfindung haben, ist dies ein sicherer Weg, um andere hart arbeitende Mitarbeiter zu entfremden und sie zu verärgern. Würden Sie sich nicht auch ärgern, wenn Sie bei der Arbeit ständig übergangen würden? Wenn hingegen Entscheidungen gemeinsam im Team getroffen werden, werden sich die Mitarbeiter gerne für die Ziele des Unternehmens einsetzen. In einem kollaborativen und ermutigenden Umfeld sind die Mitarbeiter eher bereit, neue Ideen einzubringen.

Förderung von Outdoor-Aktivitäten und Wellness-Programmen für Mitarbeiter

Sie sollten Ihren Mitarbeitern nicht einfach eine jährliche Mitgliedschaft im Fitnessstudio schenken und dies als Wellness-Programm bezeichnen. Die Menschen sind heute gestresster denn je, und die Zahl der Besuche bei Therapeuten ist in den letzten zehn Jahren sprunghaft angestiegen. Anstatt einfach nur ein Fitnessstudio im Büro einzurichten oder Ihren Mitarbeitern die Kosten für die Mitgliedschaft im Fitnessstudio zu erstatten, sollten Sie sie dazu anregen, sich mehr im Freien zu bewegen. Wir Menschen verbringen einen großen Teil unseres Lebens in geschlossenen Räumen, und es gibt keinen Grund, unser Trainingsprogramm auf geschlossene Räume zu beschränken. Wenn wir zu viel Zeit in geschlossenen Räumen verbringen, kann dies zu Depressionen und anderen psychischen Störungen führen. Ziehen Sie stattdessen in Erwägung, Ihren Mitarbeitern die Kosten für ein Fahrrad zu erstatten oder regelmäßige Outdoor-Aktivitäten mit dem Team zu organisieren. Auch Fitnesswettbewerbe am Arbeitsplatz erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Sie können jeden Monat eine andere Aufgabe stellen, z. B. wie viele Schritte jemand macht oder wie oft er ein gesundes Mittagessen mitbringt.

Sie sollten Ihre Bürovorräte mit gesunden Snacks auffüllen und auf zuckerhaltige Getränke und ungesunde Snacks verzichten. Ziehen Sie außerdem die Anschaffung von Stehpulten in Betracht, an denen die Mitarbeiter während der Arbeitszeit zwischen Sitzen und Stehen wechseln können. Um Stress zu bekämpfen, sollten Sie regelmäßige Yogakurse am Arbeitsplatz anbieten.

Flexible Arbeitszeiten und gelegentliche Fernarbeit

Wir alle wissen, wie stressig es sein kann, Arbeit und andere Verpflichtungen unter einen Hut zu bringen. Die meisten Menschen haben nur wenig Zeit für ihre Freunde und Familie. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten an, anstatt sie zu zwingen, nach einem vorgegebenen Zeitplan zu arbeiten. Es gibt zahlreiche Untersuchungen, die die Vorteile flexibler Arbeitszeiten belegen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit lassen, ihre Arbeitszeiten so zu gestalten, dass sie zu ihrem Lebensstil passen, wird dies unweigerlich ihre Produktivität und ihr Engagement bei der Arbeit erhöhen. Jemanden dazu zu zwingen, von 8 bis 17 Uhr vor dem Computer zu sitzen, ist hingegen keine Garantie dafür, dass er seine Arbeit auch erledigt. Gelegentliche Fernarbeit senkt nachweislich auch das Stressniveau, da sie die Pendelzeit verringert und den Arbeitnehmern die Möglichkeit gibt, ihren Hobbys und Interessen nachzugehen. Fernarbeit hat den zusätzlichen Vorteil, dass sie umweltfreundlich ist, da sie die Umweltverschmutzung verringert und unsere Straßen weniger überfüllt sind. Es kommt auch darauf an, die richtigen Einstellungsentscheidungen zu treffen. Jeder in Ihrem Team sollte jemand sein, dem Sie zutrauen, seine Aufgaben zu erfüllen, ohne dass Sie ihn überwachen.

Verwöhnen Sie Ihre Mitarbeiter mit großartigen sozialen Veranstaltungen

Die Organisation regelmäßiger Firmenveranstaltungen und Teamausflüge kann dazu beitragen, sinnvolle Erfahrungen für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Es gibt ihnen die Möglichkeit, sich außerhalb des Büros kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Obwohl ausgefallene Abendessen, Wellness-Wochenenden und bezahlte Reisen fantastische Optionen sein können, müssen soziale Firmenveranstaltungen nicht unbedingt extravagant oder ausgefallen sein. Wenn Sie mit einem knappen Budget arbeiten, gibt es viele einfache Dinge, die Sie tun können, um bei Ihren Mitarbeitern ein Gefühl der Entspannung und Kameradschaft zu wecken.

Über gesellschaftliche Veranstaltungen hinaus sollten Sie ein Treffen außerhalb des Firmengeländes organisieren. Dies gibt Ihrem Team die Möglichkeit, sich von der Arbeit zu lösen und sich auf die Unternehmensziele zu konzentrieren. Wenn sich jeder in die Mission und die Werte des Unternehmens eingebunden fühlt, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie zusammenarbeiten.

Sagen Sie Ja zum bezahlten Urlaub

Burnout bei Mitarbeitern ist eine Realität. Burnout kann zwar durch organisatorische Veränderungen bekämpft werden, aber Ihr Unternehmen sollte die Mitarbeiter auch dazu zwingen, sich eine Auszeit zu nehmen. Die Amerikaner erhalten weniger bezahlten Urlaub als andere Länder, was zu einer schlechten geistigen und körperlichen Gesundheit und höheren Gesundheitskosten führt. Immer mehr Arbeitgeber bieten unbegrenzten Urlaub an, da dies den Mitarbeitern zeigt, dass sich das Unternehmen um ihr Wohlergehen kümmert und ihnen genug Vertrauen entgegenbringt, um der Arbeit bei Bedarf Vorrang zu geben. Andere Möglichkeiten sind mehr unternehmensweite freie Tage - immer mehr Büros schließen die Woche zwischen Weihnachten und Neujahr. Oder Sie zwingen die Mitarbeiter, jedes Jahr eine bestimmte Anzahl von Urlaubstagen zu nehmen. In diesem Fall sollten Sie jedoch darauf achten, dass die Anzahl der Tage, die Sie verlangen, nicht die gesamte zugewiesene Zeit ist, da viele Mitarbeiter ihre PTO für größere Reisen aufsparen möchten. Wenn Sie z. B. 15 Tage PTO anbieten, sollten Sie von den Mitarbeitern verlangen, dass sie fünf Tage pro Jahr nutzen, um sicherzustellen, dass sie sich frei nehmen, ohne zu viel PTO zu opfern.

Förderung von Weiterbildung und Wachstumschancen

Einige der besten Mitarbeiter sind diejenigen, die sich ständig weiterbilden. Zu den beliebtesten Sozialleistungen für Mitarbeiter gehören vom Unternehmen geförderte Weiterbildungsprogramme. Heutzutage ermutigen immer mehr Unternehmen ihre Mitarbeiter, zusätzliche berufliche Zertifizierungen zu erwerben, und bieten ihnen an, einen Teil der Kosten zu übernehmen. Dies ermutigt den Einzelnen, sich mit branchenspezifischen Akkreditierungen zu befassen, die für beide Seiten von Vorteil sind. Darüber hinaus übernehmen viele Unternehmen die Kosten für die Teilnahme ihrer Mitarbeiter an einigen Konferenzen pro Jahr und geben ihnen so die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihr Netzwerk auszubauen.

Die derzeitige Belegschaft ist voll von qualifizierten Fachkräften, die jedes Unternehmen gerne haben möchte. Aber wie kann man sie an sich binden? Angesichts bekannter Unternehmen wie Google, Facebook und Airbnb, die alle öffentlichkeitswirksame Sozialleistungen und Vergünstigungen für ihre Mitarbeiter anbieten, ist es schwer, den Wert nicht zu erkennen. Neben großen Unternehmen haben auch viele kleinere Firmen erkannt, dass es sich lohnt, in eine gute Unternehmenskultur zu investieren. So können sie frühzeitig die besten Talente einstellen, was für das Wachstum unerlässlich ist. Die Zeiten der jährlichen Standard-Gehaltserhöhungen sind längst vorbei, und die Unternehmen verfolgen nun eine Politik, die Gehaltserhöhungen mit anderen Leistungen für die Mitarbeiter verbindet, um deren Leben zu verbessern.

Im Zeitalter der zunehmenden Unternehmenstransparenz und des allgemeinen Zugangs zu Informationen hören wir viel über die Unternehmenskultur. Wer bezahlt seine Mitarbeiter. Wer nicht. Wer regelmäßig auf den Listen der "Besten Arbeitgeber" erscheint. Ihr Unternehmen ist nur so gut wie Ihre Mitarbeiter, also ist es wichtig, dass Sie in sie investieren.

Sind Sie bereit, eine großartige Unternehmenskultur aufzubauen? Beginnen Sie mit einer Teambuilding-Veranstaltung! Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere maßgeschneiderten Veranstaltungen für Unternehmen jeder Größe zu erfahren. Wir bieten derzeit Firmenveranstaltungen in Berkley, Long Beach, Marina del Rey, New York, Newport Beach, San Diego und San Francisco an.