Det daglige arbejde. En almindelig måde at beskrive ens arbejde på, mens slibning typisk betyder at pulverisere til fint støv. Det er en betryggende måde at beskrive en aktivitet, som det meste af verden er nødt til at deltage i. Hvem af os har ikke været utilfreds med en kollega, brokket sig over den manglende balance mellem arbejdsliv og privatliv eller beklaget sig over manglen på gennemsigtighed i vores arbejdsmiljøer? På et tidspunkt vil de fleste mennesker arbejde i et job, der gør dem til et fint pulver, og som kun eksisterer for at få en lønseddel. Denne mangel på motivation og arbejdsglæde kan i højere grad tilskrives en dårlig arbejdsplads-kultur.
Et dårligt kontormiljø gør mere end at dræne de nuværende medarbejdere, det gør det også svært at rekruttere de bedste talenter. I dag er det svært at finde en person, der vil udholde et dårligt arbejdsmiljø for penge. Og det er endnu sværere, fordi det er let for enhver potentiel medarbejder at se på anmeldelser på websteder som Glassdoor for at se, hvad tidligere og nuværende medarbejdere siger. Hvis du ønsker at finde og beholde medarbejdere, der konstant yder et godt stykke arbejde, skal du fokusere på virksomhedskulturen.
Engod virksomhedskultur er grundlaget for enhver succesfuld virksomhed. Den forhindrer en høj omsætningshastighed - som er lige så skadelig som dyr - og sørger for, at alle arbejder hen imod den samme mission. Selv om en anstændig løn er vigtig, er de fleste medarbejdere ikke længere villige til at udholde et dårligt miljø for penge alene. Ved at fokusere på at skabe et godt arbejdsmiljø kan man i høj grad tiltrække exceptionelle talenter og sikre medarbejdernes lykke. En utilfredsstillende arbejdspladskultur kan føre til stress, og hvis dine medarbejdere ikke ser frem til at komme på arbejde hver dag, vil deres præstationsniveau og generelle produktivitet lide under det.
Hvordan skaber man en god virksomhedskultur? Det kræver engagement, men det er langt fra umuligt. Læs videre på vores liste over måder at begynde at opbygge en god virksomhedskultur på - en kultur, der gør arbejdslivet interessant, opmuntrende og stimulerende for alle.
Få dine medarbejdere til at føle sig værdsat
Dette er uden tvivl det vigtigste - og det starter i det øjeblik, en person kommer med på dit team. Når du beslutter dig for at ansætte en person, skal du også være klar til at betro vedkommende vigtige ansvarsområder uden at kvæle hans eller hendes kreativitet. Opmuntre til åben kommunikation på arbejdspladsen og være imødekommende over for forslag. Arbejder i endnu højere grad på at skabe et team, der regelmæssigt roser hinanden. Hvis ledende medarbejdere har monopol på beslutningstagning, er det en sikker måde at fremmedgøre andre hårdtarbejdende medarbejdere på og få dem til at føle vrede. Ville det ikke irritere dig, hvis du altid blev sat ud på sidelinjen på arbejdet? Når beslutningerne derimod træffes i fællesskab som et team, vil medarbejderne gerne være med på virksomhedens mål og målsætninger. Med et samarbejdsorienteret og opmuntrende miljø er medarbejderne mere tilbøjelige til at komme med nye idéer.
Fremme udendørs aktiviteter og wellness-programmer for medarbejderne
Du bør ikke bare give dine medarbejdere et årligt medlemskab af et fitnesscenter og kalde det et wellness-program. Folk er mere stressede end nogensinde før, og antallet af besøg hos terapeuter er steget voldsomt i løbet af det sidste årti. I stedet for blot at have et fitnesscenter på kontoret eller refundere dine medarbejdere for deres fitnessmedlemskab, skal du inspirere dem til at være mere udendørs. Som mennesker tilbringer vi en stor del af vores liv indendørs på vores skrivebordsjobs, og der er ingen grund til at begrænse vores motionsrutiner til lukkede rum. At tilbringe for meget tid indendørs kan føre til depression og andre psykiske lidelser. Overvej i stedet at refundere dine medarbejdere for en cykel eller at organisere regelmæssige udendørs aktiviteter med holdet. Fitnessudfordringer på arbejdspladsen er også ved at blive mere og mere populære. Du kan veksle udfordringer hver måned, der spænder fra hvor mange skridt man tager til hvor ofte man medbringer sunde frokostmuligheder.
Du bør fylde kontorets spisekammer med sunde snackmuligheder og fjerne sukkerholdige drikkevarer og usunde snacks. Overvej desuden at investere i stående skriveborde, der giver medarbejderne mulighed for at skifte mellem at sidde og stå i arbejdstiden. For at bekæmpe stress kan du være vært for regelmæssige yogakurser på arbejdspladsen.
Fleksible arbejdstider og lejlighedsvis fjernarbejde
Vi ved alle, hvor stressende det kan være at skulle jonglere med arbejde og andre forpligtelser. Den gennemsnitlige person har meget lidt tid til at tilbringe med sine venner og sin familie. Tilbyd dine medarbejdere fleksible arbejdstider i stedet for at tvinge dem til at arbejde efter en forudbestemt tidsplan. Der er masser af forskning, der understøtter fordelene ved fleksible arbejdstider. Når du giver medarbejderne frihed til at skabe en arbejdstid, der passer til deres livsstil, vil det uvægerligt øge deres produktivitet og engagement i jobbet. Hvis man tvinger nogen til at sidde foran computeren fra 8-17, er det ikke en garanti for, at de får arbejdet gjort. Lejlighedsvis fjernarbejde har også vist sig at sænke stressniveauet, da det reducerer pendlingstiden og giver medarbejderne mulighed for at dyrke deres hobbyer og interesser. Fjernarbejde har desuden den fordel, at det er en miljøvenlig politik, da det reducerer forureningen og gør vores veje mindre overfyldte. Det handler også om at træffe de rigtige ansættelsesbeslutninger. Alle på dit team bør være personer, som du har tillid til, at de kan nå deres resultater, uden at du overvåger dem.
Forkæl dine medarbejdere med fantastiske sociale arrangementer
Ved at arrangere regelmæssige firmaarrangementer og teambesøg kan du være med til at skabe meningsfulde oplevelser for dine medarbejdere. Det giver dem mulighed for at knytte bånd og lære hinanden at kende uden for kontoret. Selv om smarte middage, spaweekender og rejser med alle udgifter betalt kan være fantastiske muligheder, behøver sociale arrangementer på virksomheden ikke nødvendigvis at være ekstravagante eller smarte. Hvis du arbejder med et stramt budget, er der masser af enkle ting, du kan gøre for at skabe en følelse af afslapning og kammeratskab blandt dine medarbejdere.
Ud over sociale arrangementer kan du overveje at arrangere et møde uden for huset. Det giver dit team en chance for at komme væk fra arbejdet og fokusere på virksomhedens mål. Når alle føler sig involveret i virksomhedens mission og værdier, er de mere tilbøjelige til at arbejde sammen.
Sig ja til betalt ferie
Medarbejdernes udbrændthed er reel. Selv om udbrændthed kan afhjælpes ved hjælp af organisatoriske ændringer, bør din virksomhed også tvinge medarbejderne til at tage fri. Amerikanerne får mindre betalt ferie end andre lande, hvilket resulterer i både dårligt mentalt og fysisk helbred og højere sundhedsudgifter. Et stigende antal arbejdsgivere er begyndt at tilbyde politikker for ubegrænset ferie, da det viser medarbejderne, at virksomheden bekymrer sig om deres velbefindende og stoler nok på dem til at prioritere arbejdet, når det er nødvendigt. Andre muligheder er at have flere fridage i hele virksomheden - flere og flere kontorer lukker i ugen mellem jul og nytår. Alternativt kan man tvinge medarbejderne til at tage et bestemt antal fridage hvert år. Hvis du gør dette, er det dog vigtigt at sikre, at det antal dage, du kræver, ikke er hele deres tildelte tid, da mange mennesker gerne gemmer deres PTO til større rejser. Hvis du f.eks. tilbyder 15 dages PTO, kan du ved at kræve, at medarbejderne skal bruge fem dage hvert år, sikre, at de tager fri uden at ofre for meget PTO.
Fremme efteruddannelse og vækstmuligheder
Nogle af de bedste medarbejdere er dem, der altid lærer. Et af de mest populære personalegoder er de af virksomheden støttede efteruddannelsesprogrammer. Flere virksomheder tilskynder i dag medarbejderne til at udforske yderligere faglige certificeringer og tilbyder samtidig at yde tilskud til en del af omkostningerne. Dette tilskynder enkeltpersoner til yderligere at skærpe deres branchespecifikke akkrediteringer, som er til gensidig fordel for begge parter. Desuden betaler mange virksomheder for, at deres ansatte kan deltage i et par konferencer hvert år, hvilket giver dem mulighed for at udvikle deres færdigheder og netværk.
Den nuværende arbejdsstyrke er fuld af dygtige fagfolk, som enhver virksomhed ville være glad for at have. Men hvordan fastholder man dem? Med velkendte virksomheder som Google, Facebook og Airbnb, der alle har implementeret velomtalte personalegoder og kontorfordele, er det svært ikke at se værdien heraf. Ud over de store virksomheder er mange mindre virksomheder også ved at indse, at det er investeringen værd at prioritere en god virksomhedskultur. Det giver dem mulighed for at ansætte de bedste talenter tidligt, hvilket er afgørende for vækst. Dagene med standardmæssige årlige lønforhøjelser er for længst forbi, og virksomhederne indfører nu politikker, der omfatter lønforhøjelser kombineret med andre fordele for medarbejderne, der er rettet mod at gøre deres liv bedre.
I en tid med stigende gennemsigtighed i virksomheder og generel adgang til information hører vi meget om virksomhedskultur. Hvem betaler deres ansatte. Hvem gør ikke. Hvem der jævnligt er på listerne over "bedste arbejdspladser". Din virksomhed er kun lige så god som dine medarbejdere, så det er afgørende, at du investerer i dem.
Er du klar til at opbygge en god virksomhedskultur? Start med et teambuilding-event! Kontakt os i dag for at høre mere om vores tilpassede arrangementer til virksomheder af enhver størrelse. Vi tilbyder i øjeblikket firmaarrangementer i Berkley, Long Beach, Marina del Rey, New York, Newport Beach, San Diego og San Francisco.